Recomendación: Película "El Método"

ÉL MÉTODO

Es una película que enfoca su atención en la metodología utilizada para elegir al candidato con las habilidades y actitudes necesarias para cubrir el puesto y así desempeñar sus funciones como se espera que sea después de haber analizado y diseñado las características que debe tener la persona en el puesto requerido.
El director nos lleva a observar detenidamente la participación de todos y cada uno de los personajes que aparecen en el filme, desde la perspectiva explíctica e ímplicita, nos deja envolver y acercar a la realidad de lo que pasa en las empresa y que su fin, es permitirnos analizar y desarrollar los mejores métodos (a nuestro criterio) de selección para el personal en nuestras organizaciones. Es interesante descubrir estos apectos en cuanto a la integración del personal y de sus actuaciones frente a circunstancias que deban resolver todos los días, y donde sólo el más apto para enfrentar una toma de decisiones clave con el mejor resultado posible, llegará a formar a ser parte de la empresa. 
Por último, me queda decirles que es una película con gran aporte de análisis y que como responsable del área de RRHH o cualquier puesto administrativo que ocupes, no te la puedes perder.

FUENTE: YouTube.

FICHA TÉCNICA: 
Título: El método.

Título original: El método.
Dirección: Marcelo Piñeyro.
País: Italia, España, Argentina.
Año: 2005.
Fecha de estreno: 23/09/2005.
Duración: 115 min.
Género: Drama, Thriller, Intriga, Terror.
Reparto: Eduardo Noriega, Najwa Nimri, Eduard Fernández, Pablo Echarri, Ernesto Alterio, Natalia Verbeke, Adriana Ozores, Carmelo Gómez.
Guión: Marcelo Piñeyro, Mateo Gil.
Productora: Alquimia Cinema, Tornasol Films, Cattleya, Arena Films.

Planeación de Recursos Humanos (Proceso)

El proceso de planeación de recursos humanos

Es el flujo de eventos interrelacionados e identificados que se desplazan hacia un objetivo determinado. El proceso de planeación de recursos humanos es el flujo de sucesos por el cual la dirección superior asegura el número suficiente de personal idóneo en el lugar adecuado y en el momento oportuno. Traduce los objetivos en términos de los trabajadores que se necesitan para lograrlo.

El proceso de reclutamiento y selección consiste en los siguientes pasos:

1.  Planear y pronosticar la fuerza laboral para determinar los puestos que deberán cubrirse.

2.  Integrar una bolsa de trabajo para tales puestos, reclutando candidatos internos o externos.

3.  Indicar a los aspirantes que llenen los formularios de solicitud de empleo y que participen en una entrevista inicial de selección.

4.  Usar diversas herramientas de selección como exámenes, verificación de antecedentes y estudios médicos para identificar a los candidatos viables.

5.  Enviar a uno o varios candidatos viables para el puesto con el supervisor responsable del trabajo.

6.  Hacer al candidato o los candidatos una o más entrevistas de selección con el supervisor y otras autoridades relevantes, con la finalidad de determinar a qué aspirante se le hará un ofrecimiento real.

  

FUENTE:

• Rodríguez Valencia, Joaquín (2007). Administración moderna de personal. México: THOMSON. 
• Dressler, Gary (2011). Administración de recursos humanos: enfoque latinoamericano. México: PEARSON.