Dotación de Personal (Reclutamiento)

El proceso de reclutamiento

Por lo general el proceso de reclutamiento y de selección comienza cuando existe un puesto vacante, ya sea de nueva creación, o resultado de alguna promoción interna. Para cubrir adecuadamente esa vacante, deben existir requisitos traducidos en lineamientos, es decir, políticas que el responsable de esta función debe seguir durante el proceso de dotación de personal.

Los requisitos o políticas son los siguientes:

• La requisición o solicitud al departamento de personal.
• Políticas de personal.
• Análisis de puestos.

Requisición al departamento de personal. Este documento es una forma que contiene datos importantes sobre el puesto: la unidad orgánica, edad del candidato, grado mínimo de estudios, experiencia, salario, entre otros. El departamento solicitante envía la requisición de personal al jefe de departamento de recursos humanos con el propósito de que se le suministre el personal necesario en el tiempo justo y con base en las necesidades específicas.

Política personal. Establecen la extrema importancia que concede la dirección superior al contratar personal competente mediante una guía adecuada para las acciones. Una política es una orientación permanente que proporciona guías generales, las cuales deben entregarse por escrito en un lenguaje claro y preciso, para canalizar a acción administrativa en direcciones específicas.

Análisis de puestos. Es una técnica que comúnmente se usa para obtener una comprensión de un puesto. El análisis de puestos es un procedimiento que permite determinar:

1. Que actividades incluye un puesto.
2. Qué requisitos debe reunir el individuo para ser contratado.

  

    FUENTE: Rodríguez Valencia, J. (2007). Administración moderna de personal. (7ª. Ed.) México: THOMSON.