domingo, 27 de octubre de 2013

Técnicas y Métodos de la Administración de Sueldos, Salarios y el Mercado de Trabajo (Mercado de Trabajo)

Concepto de mercado de trabajo



La organización como sistema opera en un medio ambiente interactuando con otros sistemas. La organización recibe de ese ambiente: información para la toma de decisiones (investigación de mercado, de proveedores, de la competencia, etc.), los insumos necesarios para su operación (recursos humanos, calificados y no calificados, materiales, financieros y técnicos), y las restricciones a sus actividades que le impone el medio ambiente (legislación laboral, seguridad social, impuestos, etc.). Después de procesar los insumos, la organización los devuelve convertidos en producto o salidas (bienes o servicios).
De estos aspectos del medio amiente, nos interesa el hecho de que los recursos humanos entran y salen de la organización generando una dinámica particular: el mercado de trabajo.
Franco Díaz define el mercado de trabajo como:
"Conjunto de personas que ofrecen su mano de obra y demandan trabajo, y que influyen en la determinación de sueldos y salarios."
Para I. Chiavenato es:
"El área geográfica o territorial donde existen grupos de individuos, más o menos organizados, que buscan y ofrecen bienes o servicios y establecen precios."
El trabajo es el lugar donde concurren la oferta y la demanda de personal necesario y hábil para poner en funcionamiento un sistema de producción.
El mercado de trabajo está constituido por:
  • Las ofertas de trabajo ofrecidas por las organizaciones en cierta época en determinado lugar.
  • Las organizaciones con sus oportunidades de empleo.
Las tres situaciones de mercado de trabajo como puntos de referencia se ejemplifican:
  • Oferta mayor que la demanda. Hay más ofertas de empleos por parte de las organizaciones que candidatos a ocuparlos.
  • Oferta equivalente a la demanda. Situación de equilibrio entre el volumen de ofertas de empleo y el número de candidatos.
  • Oferta menor que la demanda. Hay más candidatos buscando empleos que puestos vacantes en las organizaciones.


 
FUENTE: Rodríguez Valencia, Joaquín (2007). Administración moderna de personal (7ª Ed.). México: THOMSON.





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